2013年，全系统在市委、市政府的正确领导下，坚持“稳中求进”，推进“三大战略”，各项工作都取得了新的进步，保持了平稳健康发展的良好态势。

    （一）经济运行保持平稳发展

    全系统坚持“总量控制,稍紧平衡”方针,密切关注需求变化,加强市场监测调控，强化品牌培育，保持了经济平稳运行。全年实现销量17.5万箱，同比增长1.7％；实现卷烟销售收入55.4亿元；实现税利13.5亿元，同比增长3％；其中利润8.5亿元，同比增长3.6％。

    （二）专卖管理取得显著成绩

    继续保持“打假破网”高压态势，切实加强市场监管。全年共查处涉烟案件1553起，其中假烟案件326起；查获各类违法卷烟15.5万余条，上缴罚没款1137.7万余元，拘留、逮捕、判刑人数分别为44人、20人、22人，破获符合国标的假烟网络案件5起。

    （三）网络建设水平不断提升

    大力推进现代零售终端建设，全区标准店、功能店、升级店达零售户总数的56.7%，基本构建了梯次化的现代零售终端体系。深化营销服务创新，召开了营销服务创新现场会，努力提高服务水平。加强物流管理，开展设备技改，完成《卷烟物流定额管理》等课题，狠抓运行管理，有效提高了配送水平。

    （四）企业管理更加规范有序

    强化预算管理，重点费用实现较大幅度下降。标准体系建设持续推进，发布了《常州烟草企业标准》。以“三项工作”为重点，落实“应招尽招”要求，着力健全完善制度体系，持续推进办事公开民主管理工作。认真贯彻落实中央八项规定，着力改进机关文风、会风和工作作风。积极鼓励创新，两项创新成果获国家专利；两个科技创新项目获全省三等奖；一项QC成果获全省二等奖。强化安全管理，荣获“江苏省安全文化示范企业”和“安全生产标准化二级达标企业”称号。

    （五）三个文明进一步协调发展

    积极探索廉政风险防控体系建设,认真开展“廉政文化月”活动，全系统共举办各类廉政教育活动15场，受教育职工达1278人次。继续做好“235”教育实践活动，开展了“我为常烟发展建言献策”活动，广泛听取干部职工的意见和建议,共收到建议132条。深化文明创建工作，认真开展“我就是服务品牌”大讨论活动，进一步规范行为，提升职业道德素养。全系统均被评为“2010-2012年度江苏省文明单位”。劳动关系进一步和谐，与440名劳务派遣员工签订了劳动合同。成立了系统工会，举办了第一届职工代表大会第一次会议，职工权利得到进一步保障。