近年来，市供销总社着力在社有资产管理上下功夫，以“三个一”规范社有资产管理，促进社有资产保值增值，切实提高为农服务能力。

理顺了一条“主线”。按照“社企分开、双线运行、有效监管”的要求，进一步理顺各级社和所属社有企业的关系，初步构建了“社有资产管理委员会—社有资产运营主体—社有企业”的社有资产运行管理体制，确保社有资产保值增值。

搭起了一个“笼子”。 溧阳市、金坛区供销合作社为加强基层社资产管理，成立财务管理中心，设置财务专户进行管理，实行收支两条线，建立了以财务管理为核心的资产监管制度。

建立了一套制度。为了督促社有企业规范运作，市供销总社、溧阳市、金坛区供销合作社都分别制定落实了《社有资产监督管理暂行办法》《社有资产管理规定》《社有资产管理委员会议事规则及决策执行流程》《社有资产公开招租管理暂行办法》等重要制度，保证社有企业始终坚持为农服务方向，促进社有资产安全有效运营和保值增值。

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